liderazgo
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Portafolio de clientes: dónde crecer y dónde salir
Evalúa tu portafolio con criterios claros de rentabilidad, potencial, complejidad y rol estratégico para decidir dónde crecer y qué soltar.
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Vende tu roadmap: decisiones arriba en 15 minutos
Convierte tu plan operativo en una propuesta que se aprueba. Aprende a vender tu roadmap hacia arriba con tres ajustes, ejemplos y pasos prácticos.
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OKRs que no mienten: outcomes, no actividades
Convierte OKRs ocupados en resultados reales. Distingue entregables de resultados, derriba 3 mitos y aplica un test simple hoy.
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Despedir con dignidad: protocolo para gerentes
Aprende a ejecutar un despido con respeto y claridad. Cuatro movimientos antes, durante y después para proteger a la persona, al equipo y a ti.
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Liderar arriba: gestionar al jefe con intención
Muchos gerentes miran solo hacia abajo. Descubre por qué liderar hacia arriba requiere información y alineación, y cómo empezar con pasos concretos.
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Reuniones 1:1 con tu jefe: alinea prioridades
Convierte tu 1:1 en una conversación que alinea prioridades y decisiones. Aprende a preparar, abrir y cerrar para obtener contexto y destrabar.
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Tu patrocinador cae: qué hacer en dos semanas
Perdiste a quien te respaldaba arriba. Cuatro movimientos clave para las primeras dos semanas que mantienen vivos tus proyectos.
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Cambio de jefe: construye confianza sin parecer vendedor
Llega un jefe nuevo y tu confianza se reinicia. Evita impresionar de golpe o esconderte. Construye previsibilidad y planifica las primeras dos semanas.
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Defiende a tu equipo ante el CFO con números
Aprende a traducir la carga de tu equipo a riesgo y dinero para defender el presupuesto ante finanzas. Guion, ejemplos y tres pasos claves.
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Presentar a directorio: decisión clara y rápida
Cómo estructurar tu mensaje para el directorio, manejar el tiempo reducido y bajar el impostor con un foco de servicio. Pasos, ejemplo y tips.
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Gerenciar en crisis: reglas para operar bajo fuego
Define tu modo de crisis antes de necesitarlo: velocidad sobre perfección, dirección y calma para el equipo, y un protocolo de primeros diez minutos.
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Lidera equipos cansados: agotamiento vs. queja
Aprende a distinguir señales de agotamiento de la queja crónica con cuatro preguntas diagnósticas y acciones claras para decidir bien.