Liderazgo
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Artículo
Liderar por comparación sin perder autenticidad
La comparación promete atajos y te quita identidad. Aprende a fijar no negociables, clarificar tu ventaja y estandarizar tu estilo sin copiar modas.
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Entiende y desactiva miedos ocultos al negociar
Detecta miedos no dichos en ventas y negociación. Aprende a escuchar señales, preguntar con calibración y diseñar garantías que cierren acuerdos.
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Confrontar para sanar: del conflicto al acuerdo
Evita el desgaste de conflictos crónicos con una confrontación productiva. Aprende a preparar, enmarcar, dialogar y acordar cambios visibles.
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Productividad en red: organiza interfaces y ritmos
Tu productividad no tiene forma de lista: tiene forma de red. Aprende a mapear flujos, definir interfaces, nombrar dueños y poner límites.
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Estrategia en incertidumbre extrema: decide mejor
Aprende un sistema simple para decidir sin certezas: reversibilidad, escenarios y señales, opciones y seguros, y un portafolio que se ajusta.
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Pedir ayuda con autoridad: guía práctica
Aprende a pedir ayuda sin perder autoridad: reencuadra tu rol, formula encargos claros, sostiene dirección y crédito, y aplica un guion breve.
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Intención vs expectativa: alinea acuerdos y vínculos
Evita roces entre intención y expectativa con un método simple: Aclarar, Acordar y Atar con evidencia. Ejemplos, guion y plantillas prácticas.
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Elegir tus batallas: callar a tiempo, confrontar bien
Aprende a filtrar antes de pelear: importancia, reversibilidad y relación/tiempo. Guion breve para confrontar y reglas para callar con propósito.
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Retroalimentación que se convierte en acción
Guion de seis pasos para pasar de entender a ejecutar: hechos, brecha, diagnóstico, contrato, seguimiento y consecuencias que se cumplen.
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Lo que viene: 10 temas para líderes en 100 episodios
Mapa de 10 macrotemas para construir capacidades reales en tu gestión. Qué cubriremos, por qué importa y cómo prepararte para aplicarlo.
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Jefaturas intermedias: valor real o peaje
Cómo evaluar si una jefatura intermedia acelera ejecución, desarrolla talento o mejora decisiones, y qué ajustar cuando se convierte en trámite.
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Carrera en Y: crecer sin volverse jefe
Evita jefaturas forzadas y fuga de talento con una carrera en Y clara. Define niveles, decisiones, métricas y compensación para expertos reales.