José Racowski
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8 min de lectura

Qué es un plan de emergencia y cómo aplicarlo

Qué es un plan de emergencia, en qué se diferencia de uno de contingencia o de continuidad, qué debe incluir y un ejemplo con su simulacro.

Gerente revisando un documento de plan de emergencia junto a su equipo en una sala de trabajo

Cuando suena una alarma de incendio en una oficina, los primeros minutos deciden casi todo: si la gente sabe por dónde salir, si alguien ayuda a quien no puede bajar la escalera, si en el punto de encuentro hay una lista para saber quién falta. Nada de eso se improvisa bien. Eso, en su forma más concreta, es un plan de emergencia.

Qué es un plan de emergencia

Un plan de emergencia es el documento que define, con anticipación, cómo va a actuar una organización ante un evento que pone en peligro a las personas o a las instalaciones: un incendio, un sismo, una fuga de gas, un derrame químico, una inundación, una amenaza de bomba o una emergencia médica grave.

Su orden de prioridades es fijo: primero las vidas, después las instalaciones y el ambiente, y recién al final la operación. Por eso se concentra en alarmas, evacuación, primeros auxilios, combate inicial del fuego y aviso a los servicios externos como bomberos y ambulancias.

La palabra clave es "anticipación". El plan existe antes de que ocurra el problema y se practica con simulacros, porque bajo presión las personas repiten lo que ya hicieron, mucho más que lo que leyeron.

Plan de emergencia, de contingencia y de continuidad

Los tres nombres se usan como si fueran lo mismo, y no conviene mezclarlos porque cada uno responde a una pregunta distinta:

Plan Pregunta que responde Horizonte Ejemplo
De emergencia Cómo protegemos a las personas y las instalaciones Minutos y horas Evacuar el edificio ante un incendio
De contingencia Qué hacemos si falla un proceso, un sistema o un proveedor Horas y días Registrar pedidos a mano mientras el ERP está caído
De continuidad del negocio Cómo mantenemos o recuperamos la operación crítica Días y semanas Atender clientes desde otra sede tras un incendio

En una misma crisis se activan los tres en secuencia. El incendio dispara el plan de emergencia; la oficina inhabilitada activa la contingencia; si el cierre se extiende, entra la continuidad. La norma de referencia para la continuidad es ISO 22301.

Quién está obligado a tenerlo

En muchos países, entre ellos varios de Latinoamérica y España, el plan de emergencia es una obligación legal ligada a la seguridad y salud en el trabajo, aunque la norma, el alcance y la frecuencia de simulacros cambian por país, por tamaño de la empresa y por el riesgo de la actividad. Algunos ejemplos:

En otros países la exigencia viene de su propia ley de seguridad laboral o de las ordenanzas municipales. Antes de redactar el plan, confirma con el área de prevención, la mutualidad o la aseguradora de riesgos laborales qué pide la norma local. Para empresas con un sistema de gestión certificado, ISO 45001:2018 trata el tema en su cláusula 8.2, de preparación y respuesta ante emergencias.

Qué debe incluir un plan de emergencia

Un plan completo cabe en pocas páginas si cubre estos elementos:

Componente Qué incluye
Análisis de riesgos Qué emergencias son posibles en ese edificio y esa actividad, con su probabilidad y gravedad
Organización Jefe de emergencia, reemplazo por turno y brigadas de evacuación, primeros auxilios y combate de incendios
Alarma y comunicación Cómo se da la alarma, quién llama a bomberos o ambulancia y con qué números
Evacuación Rutas, salidas, punto de encuentro y método para contar a las personas
Procedimientos por escenario Pasos concretos para incendio, sismo, fuga, emergencia médica y los demás riesgos identificados
Personas que necesitan ayuda Movilidad reducida, embarazadas, visitas y contratistas que no conocen el edificio
Recursos Extintores, botiquines, desfibrilador, iluminación de emergencia y su mantenimiento
Simulacros y actualización Frecuencia de los ejercicios, quién los evalúa y cuándo se revisa el plan

El análisis de riesgos se puede ordenar con una matriz de riesgo y conectar con la gestión de riesgos del resto de la empresa.

Ejemplo: incendio en una oficina de tercer piso

Una oficina de 120 personas ocupa el tercer piso de un edificio compartido. Este es el procedimiento para incendio:

Paso Acción Responsable
1 Activar la alarma y llamar a bomberos Quien detecta el fuego; el jefe de emergencia confirma la llamada
2 Intentar apagar un fuego incipiente con extintor, solo si es seguro Brigada de incendios
3 Evacuar por la escalera, sin ascensor, hacia el punto de encuentro Brigada de evacuación, una persona por sector
4 Acompañar a las personas que necesitan ayuda Brigadista asignado a cada una
5 Contar a las personas contra la lista del día Jefe de emergencia con cada líder de equipo
6 Informar a bomberos si falta alguien y dónde estaba Jefe de emergencia
7 Autorizar el regreso solo con visto bueno de bomberos Jefe de emergencia

En el último simulacro, la evacuación tomó 4 minutos y 30 segundos contra una meta de 3 minutos, y en el punto de encuentro se contaron 118 de 120 personas. Las dos que faltaban estaban en una sala de reuniones donde la alarma no se escuchaba bien. Esa información solo la entrega un ejercicio real. Después del ejercicio se instaló una luz de alarma en esa sala y se registró la lección en el archivo de lecciones aprendidas.

Qué le toca al gerente de área

La seguridad del edificio suele estar a cargo de un área de prevención o de un comité paritario, pero hay tareas que solo puede cumplir quien conoce al equipo:

Errores comunes al armar un plan de emergencia

Para documentar cada procedimiento de forma que cualquier persona lo pueda ejecutar, sirve el formato de procedimiento operativo estándar.

Por dónde empezar

Si tu área no conoce el plan de emergencia del edificio, el primer paso es sencillo:

  1. Pide el plan vigente al área de prevención o a la administración del edificio y léelo con tu equipo.
  2. Verifica que tu sector tenga brigadistas asignados, con reemplazo.
  3. Arma la lista de personas que necesitan ayuda para evacuar y acuerda quién las acompaña.
  4. Participa en el próximo simulacro y anota los tiempos, el conteo y lo que falló.

Un plan imperfecto que el equipo practicó supera siempre a un plan perfecto que nadie ha leído. Si la emergencia se transforma en una crisis de días, el paso siguiente es gestionar la crisis con el equipo.

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